钱论财务管理在企业管理中的核心能力

论文关键词:；企业；核心 　　论文概要：是企业管理的一部分，是有关资金的取得和有效地用于的管理工作，企业管理的总目标要求财务管理的目标，财务管理的自身特点又不会影响企业总目标的构建。　　 　　财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的取得和有效地用于的管理工作，企业管理的总目标要求财务管理的目标，财务管理的自身特点又不会影响企业总目标的构建。

　　企业是盈利性的组织，其出发点和最后的目的是利润。但企业在经营过程中必定不会受到因素的影响，一直正处于存活和破产、发展和衰退的对立之中。因此企业的存活发展几乎要求于企业核心的管理控制能力。

　　由于财务管理在企业管理中的独有地位和起到，财务核心能力沦为企业核心能力的最重要组成部分，企业能力和企业核心能力的强化， 必定体现在企业财务能力和财务核心能力的提高与强化上。而企业财务核心能力的提升，又能增进企业核心能力的提升，并保证企业持续竞争优势的沿袭。　　 　　１.财务能力及其展现出 　　财务能力是指企业提供、优化配备各种财务资源，使企业构成并维持持续的竞争优势，取得平稳超额收益的能力。

它还包括三个方面：财务展现出能力、财务活动能力和财务管理能力。　　1.1财务展现出能力：财务展现出能力还包括盈利能力、债务能力、营运能力、茁壮能力与贡献能力等多个方面。财务展现出能力信息主要反映在企业财务资源、财务状况及其变动方面。

这些信息集中体现在以资产负债表、损益表、现金流量表格及其注记，以及涉及补足信息上。现行财务报告体系就是以财务资源、财务状况及其变动为核心，并间接体现财务展现出能力。在企业财务展现出能力中居住于核心地位的似乎是企业盈利和茁壮能力。

　　１.２财务活动能力：财务活动能力还包括企业筹资能力、能力、资金运用能力和分配能力等，其核心反映了企业可持续发展能力。因为筹资能力直接影响企业资产规模，投资能力直接影响企业投资报酬，分配能力直接影响企业声誉，日常管理能力直接影响企业营运能力，它们联合影响企业可持续盈利茁壮能力。

　　１.３财务管理能力：财务管理能力还包括的组织的财务决策能力、控制能力、协商能力、创新能力等。其核心反映了企业可持续创新能力。

财务管理能力各不相同企业的组织的管理结构、管理方式与方法、管理者的素质等多个方面，它直接影响企业财务活动能力和财务展现出能力?因此，它们是财务核心能力的适当组成部分。　　 　　２.财务核心能力及其特征 　　财务活动能力与财务管理能力最后将体现在企业财务展现出能力上。企业可持续创新能力推展企业可持续发展能力，可持续发展能力推展可持续盈利能力，这三种财务能力互相融合、相互促进，构成企业财务核心能力，即企业可持续盈利茁壮能力。企业可持续盈利茁壮能力是盈利能力与茁壮能力的填充，其基础是盈利，目的是茁壮，关键是可持续,三者缺一不可。

价值性、渐进性、无法模仿性、动态性是财务核心能力的本质特征。　　２.1价值性是财务核心能力最引人注目的本质特征。　　企业可持续盈利茁壮能力的强弱，即企业财务核心能力的大小，最后都将反映在企业的价值上。企业价值本质上是由其未来预期现金流量的现值要求的，是企业运营效率的综合体现或反映，是企业适应环境市场、盈利能力和竞争优势持续时间的综合展现出，它不但度量了企业有数资产的盈利能力，还反映了企业对经营环境的战略适应能力。

在资本市场有效率的条件下，企业价值的强弱体现在三个方面：一是当前盈利能力；二是盈利能力的可持续性；三是盈利能力的快速增长潜力。即可持续盈利茁壮能力上。

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